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用人理念

一個企業要想完成它的使命:跻身世界軸承行業前十列,振興民族工業。就要以有它的企業經營理念,泰樂機械就是本著“以人爲本、以法治廠、以質興企、不斷創新”的經營理念,生産的電機産品性能優異,無論質量還是外觀,始終在國內同類行業中處于優先地位。

以人爲本。人是生産力中的重要要素,他既是企業的主體,也是企業管理的核心。以人爲本的“建廠先育人”的人才理念是一種“一個溫暖的家”的文化內涵,都把人放在企業管理的首要位置,緊緊圍繞全心全意服務員工和全心全意依靠員工的思想,開展文化建設工作。努力去營造一種對內充滿生機,具有強大凝聚力,對外深得用戶信任,贏得八方支持的一種文化氛圍。

以法治廠。強調了泰樂機械有限公司標准化建設的嚴肅性。標准就是企業的“法律”,企業的一切活動都要在標准的框架內進行。“標准老大,總經理老二,標准面前人人平等”,這是泰樂機械有限公司標准化建設一貫的准則。董事長周智勇認爲,以“法治”代替“人治”,可以克服因個人意志、感情、思想偏差、分析錯誤而造成企業發展的波動,建立了一套科學、合理的標准來管理企業,規範員工的行爲,這有利于保證企業長期、穩定的發展。

以質興企。質量就是企業的生命,産品代表人品。”泰樂“人不考慮如何應付和壓倒競爭對手,而是專注于如何從産品質量上優先所有的競爭對手。 因爲“泰樂”人認爲在市場經濟中,競爭對手永遠存在,只有精于管理、提升産品技術含量才是主導市場的關鍵。泰樂機械有限公司始終堅持“向社會提供精品”的質量方針,以質量求生存,以信譽求發展,不斷加大技術改造和新産品的研發投入,把質量當作企業生存、發展的奠基石和金鑰匙。

不斷創新。創新是企業的靈魂,是企業發展的生命力,它首先體現在泰樂機械有限公司員工觀念的創新。公司突破統的意識,打破傳觀念和意識,來打造自己的品牌 。具體體現爲體制創新、機制創新、管理創新等。公司在創新中發展、壯大自己,實現效益規模化,把企業建設成爲更具競爭力的企業。

人才戰略